1+1>2,为店铺收益做加法——欢迎云南元谋“尚婴妈咪”加入孕婴世界!

2021-07-30 09:07    来源:本网    点击量:10

骄阳似火的7月,孕婴世界再次迎来新伙伴——元谋“尚婴妈咪”加入孕婴世界连锁!

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新成员档案

老板周富强

区域 | 云南元谋

门店数量 | 15家

经营面积 | 1600㎡

起源时间 | 2007年

 

入行十余载,回首一路创业到今天,周总其实已经记不清到底是2005年还是2007年跨入母婴这个行业了。他经营的“尚婴妈咪”,见证了这个行业从萌芽到勃发,再到如今的巨变。

“做生意难”好像变成了当下各位经营者的口头禅。

他深知,随着行业发展,店铺规模在扩大,消费者的消费结构和消费习惯在不断转变,自身单一的系统已经无法满足这些变化带来的多元化的需求。

如果其他竞争对手率先引进了更完善的系统来改善经营,对“尚婴妈咪”的冲击无疑是比较大的。

“外忧内患”的危机感中,要想站住脚跟,继续把“尚婴妈咪”在本地母婴连锁店中做好,周总心中清楚:激流勇进,强强联手,才是在激烈且残酷的竞争中稳扎稳打之道。

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所以携手孕婴世界,成为了周总心里的一个“必然选择”。

那是什么让周总有了这样的信心跟决心呢?是孕婴世界深远的品牌影响力和强大的中台运营能力,带给了周总足够的信赖感。

 

 

01 汇聚品牌影响力

品质的保障是自身品牌成长发展的有效策略,门店的转型改造为消费者提供全新的购物体验,向消费者展示自身最佳形象。

因此孕婴世界在行业内具有较强的品牌影响力和知名度,而“尚婴妈咪”在本地母婴连锁中扎根多年,也有一定的实力和基础,两个品牌的强强联合,是“1+1>2”的“魔法公式”:不仅让品牌影响力更深远,为店铺收益做加法,同时更轻松、更高效、更完善的经营模式,为店铺经营做减法。

 

02 抢占先机打造差异化优势

周总深知,“尚婴妈咪”自身单一的系统存在很多不足,尤其缺乏精准营销的功能。一旦其他更完善的系统进入当地市场,如果竞争对手先行,无疑是对自己经营的一大冲击。

而孕婴世界建立的庞大中台,对门店进行管理赋能、数字化导购赋能、营销赋能、推广赋能,不单单能解决“尚婴妈咪”的系统问题,更是让加盟商能够依赖于中台的大脑输出,加盟经营者做好执行,双方各司其职各展所长,共谋发展。

所以选择孕婴世界,在本地市场中先行,抢占先机打造自己的差异化优势,才能激流勇进,在激烈竞争中脱颖而出。

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03 目标明确,共创未来

周总坦言,“生意生意,生下来,活下去”,尤其最近一两年是“生死存亡”的关键时期,“尚婴妈咪”正式加入孕婴世界以后,首要任务就是“存活下去”。

在站稳脚跟以后,力求在业绩上有一个质的提升,以接地气的方式来说,就是走一条“不赚钱再到赚钱”的发展之路,从而促进店铺更长远的良性发展。

目标明确,同心同力,让我们一起携手,并肩作战,共创美好前景!

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